公司各部分、各区域、全体治理员：
时间如梭，，，岁月如流，，， 再过十天就是夏历蛇年的春节了，，，首先预祝各人全家幸福安康，，，新年吉祥如意！
已往的一年，，，我们肩负着难题的担子，，，迈着坚实的脚步走过了艰难、可喜、难忘的一年。。营业上我们失去了华星光电、华润万象食家、佛山美的、惠州佳兆业广场、万达等着名品牌项目；；我们扩展、延续了国贸、华润、金地、龙光的新业绩，，，开拓了成都广西的营业市场，，，新建了广州地铁物业相助的新战略；；这些项目无论是盈利照旧亏损都饱含了我们公司一经全心的投入和艰辛的支付；；得之珍惜，，，我们将一心一意效劳好w66国际客户，，，尊惜每一次来之不易的名贵时机，，，珍重每一位客户；；失之坦然，，，认真总结，，，必将成为我们公司的名贵履历和奋战过的业绩。。
已往的一年爆发了一些重大的清静事故，，，我们为顺德万达突发疾病殒命的员工体现极重地惋惜，，，对眷属体现由衷的疼惜，，，愿逝者歇息，，，愿眷属宁息！我们将于情于理于法起劲面临认真处置惩罚。。为受过工伤的员工体现真挚的问候和衷心的谢谢！我们将严酷控制清静危害，，，增强清静培训、签署清静责任、按期体检、准时监测（量血压测血糖）、购置切合年岁规模的工伤包管和特殊工伤包管。。
已往的一年，，，公司名称由w66国际清洁效劳变换w66国际情形工业效劳，，，名称变换标记着公司营业规模增大和品牌形象的提升；；公司办公场合由租赁到自有购置，，，公司具有属于自己工业的标准化办公园地，，，是大湾区焦点要地，，，在行业自购办公场合也是为数未几的，，，也充分批注晰我们对公司生长谋划的恒久愿景和坚定信心！办公场合就是一个公司的心脏，，，定心则灵。。
已往的一年，，，因新公室搬家和新营业扩展等其他因素，，，公司各部分人事举行了大调解大改变，，，财务部、人事部、市场部、营业部新人人辈出，，，我们起劲培育新人，，，给想干醒目的人更多空间，，，对热爱公司忠于公司给公司做出起劲孝顺的先留下的治理员和同事们体现衷心的谢谢，，，希望你们再接再厉，，，创立更大的效果。。
对新加入w66国际各人庭新的治理职员，，，体现热烈接待，，，希望你们起劲事情，，，坚决完成公司交办的各项指标使命。。新的情形新的人事必将爆发新的面目。。
2025妄想：
一、增强团队治理建设，，，营造起劲正向的团队气氛
营造优异的办公情形、人文情形，，，严酷凭证办公室划定执行，，，对客人来时有迎声，，，走时有送声，，，相见有微笑，，，衣着有统一，，，事情时做到严谨、松懈、清静、欢喜；；有事做到不诉苦，，，低声语言，，，说好话，，，好好语言；；爱学习，，，常学习，，，开展按期学习及其他业余运动。。让各人在学习中生长，，，事情中松开。。
二、 狠抓治理执行落实：
1、坚持“令必行、行必果”，，，事情有妄想、妄想有执行、执行有检视、检视有汇报。。严酷执行治理流程，，，任何生齿头汇报口头回复都要走可追溯的书面流程，，，严酷执行财务申请报销流程。。
2、做好“舍与得”、“抓与放”的行动，，，舍就是舍去付款周期长，，，不诚信对公司资金会造成显着清静的业绩，，，这种舍就是一种得，，，这种业绩实时汇报实时研判实时止损；；抓就是抓市场放名堂，，，抓利润放绩效；；抓效果放权力；；
3、在治理落实上，，，舍：对“混日子、占位子、要票子”，，，无作为无前进无效果的“三无治理”要舍去。。
三、 抓指标、抓责任 、抓流程，，，
我们将继续坚持三率：利润率、回款率、投诉率的审核指标。。以利润率为焦点主要使命，，，净利润整体要抵达3%，，，要扭亏为盈。。
四、营运治理亲临现场抓利润落实
五、我亲自抓市场。。
2025年一润逢双春，，，象征丰收和洽运，，，百年难遇的好运之年。。
